Филиппов Алексей Петрович

Профессиональный опыт

Заместитель директора по строительству

12/2020-наст.вр – ГК «ПРАЙМКЕЙ»

Группа инжиниринговых компаний, предоставляющая комплекс услуг по проектированию и реализации объектов гражданского назначения, пищевой, медицинской, фармацевтической и микроэлектронной промышленности

Руководитель проекта

10/2016-02-2020 – УНИКА ИНЖИНИРИНГ

Российская инжиниринговая компания, предоставляющая полный комплекс услуг для объектов фармацевтической промышленности, здравоохранения и иных зданий промышленного и административного назначения с повышенными требованиями безопасности и чистоты

Начальник участка

02/2013-10/2016 – ООО «Эко монтаж»

сервисное обслуживание объектов недвижимости (торговые центры, офисные комплексы, производство

Производитель работ

05/2009-02/2013 – СК ООО «Стройкомплекс»

(Генеральный подрядчик по реализации строительных проектов в области жилого и промышленного строительства

Образование

  • 2010 – Колледж строительной индустрии и городского хозяйства (Строительство и эксплуатация зданий и сооружений)
  • 2015 – СПбГАСУ Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет (ФБФО, Строительство и эксплуатация зданий и сооружений)

Дополнительная информация

Специальные компетенции

  • Управление проектами Разработка и утверждение сводного плана проекта, порядок выполнения, контроля и закрытия проекта
  • Контроль затрат Опыт создания и сопровождения финансовых моделей проекта с анализом показателей эффективности проекта
  • Контроль соблюдения стандартов GMP и ISO 9001 во время проведения строительных работ, создание безопасных условий труда и соблюдение норм ТБ , ПБ, ОТ
  • Техническая экспертиза сложных систем вентиляции (Вентсистемы с высокой степенью очистки воздуха и большой производительностью) и кондиционирования, а также систем теплоснабжения, охлаждения, в том числе в условиях "сырого" проекта
  • Контроль пусконаладочных работ холодильного оборудования, обще-обменной вентиляции, выставления перепадов давления и каскадирования помещений
  • Организация строительного процесса По возведению комплекса чистых помещений на объектах площадью от 7 000 до 16 000 м2 с момента принятия строительной площадки до проведения этапа валидации
  • Контроль над исполнением бюджета проекта Проведение анализа текущего бюджета проекта и, при необходимости, принятие срочных мера по исправлению ситуации
  • Организация и контроль над процессом сдачи объекта ГАСН, а также получение ЗОС
  • Согласование изменений проекта с органами, осуществляющими технический и строительный надзор, и решение вопросов, связанных с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках
  • Непосредственное участие в сдаче Заказчикам законченных строительных объектов, отдельных этапов и комплексов работ по возводимым объектам с оформлением актов сдачи-приемки работ по каждому этапу
  • Ведение накопительных ведомостей, материальных отчетов, а также подготовка и согласование с Заказчиком документации по форме КС-2 и КС-3